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楼事专访以“5+好房”为核心不断扩展规模 对话

更新时间:2019-10-09

  今年4月,滨湖区河埒口万达广场旁原财政局地块正式出让,网传金茂、旭辉、绿地、金地、上海中建、康桥6家房企参与辘战,最终郑州康桥集团掷金16个亿将该宅地揽入怀中,占地面积40688.3㎡,成交楼面价15728.34元/㎡,溢价率28%,打造康桥在无锡的首个项目“康桥府”!此次进军无锡,康桥以虎狼之势备受关注,康桥是怎样一家企业?落子锡城将带来何种惊喜?

  本期《楼事专访》邀请到的是康桥集团苏南城市公司总经理 夏海平先生,讲述康桥集团在产品打造上的与众不同以及对当前房地产走势预判和应对措施。

  Q1、康桥集团成立于2002年经过16年发展,成为全国知名的房地产企业。目前业务涉及房地产开发、产业文旅、租赁住宅、大服务、代建、装饰等领域,在中原地区也开发了不少优秀的项目,此次康桥集团首进无锡,那么首先请夏总给我们简单介绍一下康桥集团。

  夏总:您的提问,也大致对康桥集团进行了介绍。我想说的是,虽然康桥集团已发展成为集房地产开发、大社区、特色文旅、教育、大健康于一体的大型企业集团。但是,在面对不断消费升级的市场,康桥始终秉承做中国备受尊敬的企业愿景与“品质筑家 相伴一生”的使命,不断进行战略调整和业务拓展。在多领域内探索布局,搭建完善的配套服务体系,为客户提供全套解决方案。同时,沉淀出“景观、建工、物业、体验、研发”的康桥产品核心竞争力“5+好房”,只为满足业主对美好生活的各方面需求。也因此,康桥凭借多年的高速发展及卓越的产品质量,品牌价值不断提升,连续三年荣获“2018中国中部房地产公司品牌价值TOP10“”2018中国房地产公司成长企业TOP10”;今年,康桥物业荣膺“中国物业服务企业综合实力TOP100“,并荣登榜单第33名。

  Q2、康桥的影响力肯定和它的产品必不可分。从即将推出的无锡康桥府产品来看,您认为无锡康桥府在打造上有哪些对优秀产品的继承和超越呢?

  夏总:秉承做中国备受尊敬的企业愿景的康桥集团,历来是河南尤其是郑州地区高端项目的操盘手,兼具气质人文的灵性,在郑州留下了很多经典传奇高端项目。东麓园、九溪郡、林语镇、悦榕园、香溪郡等,都是在郑州脍炙人口、深受业主赞誉度较高的项目。此次康桥集团进驻无锡,在产品的打造上,一如既往延续康桥集团的卓越品质,但不止于继承,更从生活方式、价值观、思维方式等深层次出发,通过全新康桥府产品系呈现对当代中国居住文化的理解,以现代建筑结合锡城文脉,以府的规制塑造居住的东方性格,以此来彰显业主尊崇的居者身份。相信,无锡康桥府会给无锡带来眼前一亮的感觉。

  Q3、康桥府坐落在无锡滨湖区万达商圈内,其稀缺的区位优势得天独厚汇聚了商贸中心、地铁交通枢纽,是城市发展的重点区域。拥有这样一个好的地段,康桥府在产品定位上、户型打造上、以及对客群需求的把握上,创作设计的初衷是什么?

  夏总:我们都知道河埒口区域是近代中国民族工商业的发祥地,锦绣商贾多居于此。且近五年来,河埒口区域内无新项目呈现,就生活品质而言正亟需一次质的提升。也因此,通达信里面的热门板块分析排名如何导出!无锡康桥府以低密度的宽宅院墅,在这片耳熟能详的老地方,注入新的时代活力。同时,由于家庭结构与需求变化多样,传统户型空间本身却固化不变,不变的户型无法满足变化的生活需求。在户型打造上,无锡康桥府通过巧妙的空间重构和演绎,让室内的空间不断优化和升级,通过设计全生命周期户型,用灵活多变的户型结构,满足不同生命时间段的不同生活需求,让居住空间时刻与生活贴合,让生活变得多样的可能。

  Q4、据了解,康桥府预计近期公开售楼处,那么康桥府今年是怎样的推盘计划呢?

  康桥府项目前期售楼处在历经多次在景观、装修装饰反复推敲,形成目前最终的售楼处项目定稿。售楼处计划于11月份正式对外开放,届时也将成为市区范围内比较鲜明的康桥售楼处风格样板,项目计划年底首推叠加别墅。

  Q5、房地产受到调控影响较大,当前市场热度有所下降,您如何看待当前房地产走势?调控之下房企如何应对?

  夏总:在政策继续加码的市场形势下,无论房地产市场和土地市场均会受到较大影响,尤其是土地市场,从之前一些热门城市均出现了“底价成交”甚至“流拍”的情况,证明市场下行趋势明显,开发商手上资金非常紧张。这个趋势一定会维持一段时间。

  调控之下越来越多的房地产企业选择抱团取暖,选择合作开发模式;同时基本上所有开发商对拿地也是比以前任何调控阶段的拿地变得更为谨慎,一方面目前地方政府的土地起拍价格普遍较高,另一方面由于受“限签”影响开发企业现金流趋紧。

  开发企业面临三种情况的分流:对于已经进入一定规模的房地产企业,未来还是会不断提升自己的市场规模和行业地位,很显然,康桥集团是属于这一类型企业。集团近几年无论在销售规模、品牌影响力、成长性及行业口碑都获得了较大提升,随着集团战略发展布局全面铺开,未来千亿规模也是指日可待。

  有资金、管理和团队积累的房企,可以考虑在行业内转型,做比较特色的地产项目,比如说文旅、养老、物流地产等。

  有资金积累,但是管理和团队要弱一些的企业,跟不上行业发展的速度,可以跨出地产行业,争取上下产业链或者其他方向的发展。

  没有资金积累,管理和团队也跟不上的房企,则应该利用自己的项目优势积极寻求转让和并购机会,以少代价或无代价尽快退出,避免未来市场下行或政策加剧带来更大影响。

  康桥集团苏南城市公司的战略布局主要包括:1、苏州、无锡、常州(及周边县级城市) 2、以环上海为核心包括南通、嘉兴、杭州、宁波、绍兴、湖州等地区。对无锡作为首个进入城市,我们也将继续深耕这座城市,并且在无锡能够占据一定市场份额,同时积极布局无锡各个板块。


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